jueves, junio 15, 2006

Salmon Valley (III.2.2)

Una amiga periodista, Paula Carvajal, me envió en siguiente link, sobre una presentación de Hugo Escobar, de CORFO, sobre algo de innovación en el "cluster".. o más bien en la industria.
Para verla pinchen acá.


saludos.
manuel

jueves, junio 08, 2006

Salmon Valley (III.2.1)

Luego de haber escrito el post III.2, me enviaron el siguiente link.

Incubadora de negocios de la ULA se posiciona como primera a nivel nacional en la obtención de capital semilla

No es mucho, pero inspira para partir.

saludos.
Manuel

Salmon Valley (III.2)

....Continuación

Partamos entonces

(Esto es una muestra para partir y mostrar la innovación que ya existe hoy y se puede exportar al mundo)

El alimento es una necesidad humana. Chile y el mundo lo necesitan. “Eficientar” e innovar en este territorio es clave, para la humanidad. Además de “producir” más y mejor alimento, necesitamos hacerlo de manera sustentable, eficiente, respetando el medio ambiente y las personas que allí participan. Ese es el desafió. No podemos vivir sólo del alimento y las bondades que nos ha dado la naturaleza.
Miren algunas innovaciones, queso se pueden exportar.

  • Well Truck: Camión de transporte de peces con recirculación de agua, con mayor capacidad, con mayor control de parámetros, etc. Una maravilla para los que han tenido la oportunidad de verlo, que nació un poco adelantado a los tiempos.
  • La deriva de las jaulas de peces: Métanse a conocer a los fundadores de esta industria. Con jaulas de madera, de 10 * 10 a gigantes jaulas, de acero, que hoy avanzan a desarrollar tecnologías para evitar el ataque de lobos. Pinchen acá
  • Las vacunas: Luchando contra los antibióticos.
  • Las nuevas tecnologías en redes de cultivo: Codelco ya está trabajando en esto, y otros también prueban otros materiales.
  • Máquinas extractoras de mortalidad: Un invento “made in Chile” (conozco al chileno uno de los diseñadores y creadores), que hoy lo desarrolla una empresa noruega.
  • Maleta para el buceo: menos costos, misma función, igual calidad para asegurar la “vida” de los buzos Robots para el buceo: Ya hay, y se exploran posibilidades “para emular a los humanos”
  • Well boat: Transporte de peces vivos.
  • Barco de cambio de redes: incorporando tecnologías mecánicas y adaptadas a embarcaciones
    Extractor de sedimento desde los fondos marinos: (pinchen acá para ver este quiebre, del cual ya existe gente trabajando)
  • Sistemas de gestión de la innovación en empresas: (se los cuento cunado les de más pistas sobre el negocio de e-sociotecnologías, a partir de quiebres de la industria del salmón, para exportarlo al mundo)
  • Etc.

Salmon Valley (III.1)

(Este post continúa del anterior)
¿Cómo partir?

(Hint: No hay nada más bueno que buena teoría (eso parace que lo decía Carlos Vignolo). A eso agreguémosle buenos modelos, buena fenomenología, para entender la base de la innovación y el emprendimiento en la industria y en general en cualquier otra).

Como he estado con esta idea hace tiempo, y creo que desde “los alrededores industriales de la industria” (proveedores) se puede comenzar a formar el Salmon Valley, en conjunto con Metrik y KMT, propusimos un estudio (que no se formalizó, por “endemias” culturales, que inhibe la innovación. Pero esto es para otro capítulo, así que después les cuento), que buscaba “Identificar de los factores determinantes de la Innovación en las Empresas Proveedoras pertenecientes al Cluster del Salmón. Prácticas, estilos y procesos para una innovación sostenida”, cuyo foco era estudiar a empresas proveedoras del Cluster Salmón, haciendo una mirada global e histórica, acerca de Tecnologías, Ciencia, Economía, Habilidades, Capacidades de liderazgo y gestión, Procesos, Modelos, Prácticas de gestión y Paradigmas.

Con esto pretendíamos “entender” lo que ha ido ocurriendo, y como empezamos a sentar las bases para “no ser el nuevo salitre Chileno”. Aprovechar esta pujante oportunidad.

De lo que puse ahí, los que han leído de estos temas, pueden inferir el potencial de éste, ya sea a nivel de gestión de las empresas, para el diseño de políticas públicas, para incrementar el sentido de partencia de los proveedores a la cluster, generar modelos, hacer ranking, etc, etc.

Así podríamos partir, mientras siguen otras iniciativas como el
Diplomado en Habilidades Directivas, el PTI, el proyecto de ley de pesca, el Blogsalmon.com, etc, etc, etc.

Salmon Valley (III)

(Les recuerdo que es sólo "una idea e imaginación", posibilidad u oportunidad. No es un proyecto que exista.!!!!)

La semana pasada escribí dos post en relación al Salmon Valley.

Uno en relación a “la oportunidad para Chile” a partir de juicios de Chilenos (no directamente referido a salmones, pero si a Chile y ciencia).


El segundo para mostrar parte, de lo que ha ido ocurriendo, y como se “puede” ir manifestando el “Salmon Valley” o “Salmon Value” como en una reciente reunión me sugirieron nombrarlo.

Las ideas y conceptos sobran para mostrar lo que estoy invitando a conversar, sin embargo mi fuerte no es escribir, y prefiero por tanto, sólo mostrar algunas pistas.

Pensaba escribir todo esto en un post, pero me alargué, así que lo escribiré en 3 (y luego viene otros más). En este primer post de “la segunda saga” conversaré acerca de “como me lo imagino” o como podría pasar. Luego en el siguiente post Conversaré sobre una propuesta que hice hace poco para analizar algunos fenómenos de emprendimiento e innovación en la industria del salmón. Y en otro conversaré sobre
quiebres actuales, como los que me “regaló” Carlos Albornoz, que no hacen otra cosa que mostar la gran oportunidad.

¿Cómo podría pasar?

(Hint: esta parte la escribo suponiendo que los en-cadenantes de la innovación y el emprendimiento en Chile, ya sean estos culturales, paradigmáticos y de prácticas sociales, han sido abordados, disipados, mejorados, inhibido, mejorados, “concientizados” e incluso “hemos importado algunos”. Ojo que esta es una idea a largo plazo, en una “cluster”, por algo propongo esto)



El Salmón Valley, es un "clúster" en el donde se aglutinan empresas, sector público, universidades, emprendedores, incubadoras, investigación aplicada, financistas, capital de riesgo, venture capital, arte, indígenas, chinos, indios, japoneses, europeos, latinos, puertomontinos, chilotes, etc. Un grupo diverso (Si los lectores, hoy viajaran por estos lugares, se encontrarían con que esto no es tan raro e imposible acá. Encontrarán que ya se puede ver este “zoológico”, que hoy esta compuesto por turistas o misiones que vienen a ver las salmoneras, o asisten a seminarios y ferias internacionales). Que innova y conserva sus valores centrales y tradición (ojo con esta parte, es clave en el diseño del Proyecto, aunque en los global de la idea no aparece mucho).

Me imagino que esto podría partir en la Industria Salmonera, desde la
salmonicultura, hacia la generación de "otras industrias" a partir de la misma industria (IT, Biotecnologías, nanotecnologías, bioseguridad, sistemas, alimento, máquinas, robots, etc). Me imagino que podríamos desde las empresas salmoneras (las grandes) solas o en conglomerados, en conjunto con el sector público, fomentar el desarrollo de algunos casos empresariales. Fomentar la generación de "start up" como contaba Carver Mead, en los cuales, empresas o ideas de negocio que nacen el "Salmon Valley", que se hacen argo de quiebres de las “industrias germinales” (cómo el que me “regalaron en el post anterior”), se potencian, desarrollan y luego salen al lugar donde mejor "puedan aterrizar" (Sillicon valley, Finlandia, Francia, Noruega, o lo que sea), en miras que se desarrollen como negocio, se globalicen, vuelvan "de donde salieron", sean aporte en "el Salmon Valley", crezcan, den trabajo en este nuevo valle, hagan más competitiva esta industria y las nuevas sean competitivas en el mundo también....etc. etc. (más o menos así)